Metrica più inutile per prevedere scorte a lavoro

[Toppo]

Finisco il discorso che ho iniziato in tag

A lavoro (azienda tessile) le mie esimie colleghe (:honk:) utilizzano dei tabulati per decidere se / quanto tessuto produrre in base a:

1) La giacenza corrente del tessuto
2) quanti metri di quell'articolo sono stati venduti / usati nei 365 giorni precedenti a quando stanno guardando questi report.

Quindi se articolo X hai 50 mt di giacenza e negli ultimi 12 mesi ne hai venduti 500, decidi di produrne magari 200, se di y ne hai 50 ma ne hai venduti 80 non lo ordini, se di Z ne hai venduti 500 ma ne hai 400 giacenti non lo ordini uguale.

Tutto il processo di decisione comunque è fatto comunque "a sentimento" in modo non analitico/ femminile.

Trovo che sia fondamentalmente un sistema fallato nella maggior parte dei nostri scenari, perché un conto è avere 500 MT di un articolo che vendi poco a poco in maniera costante (tipo 2-3 MT al GG) allora andare indietro di 365 GG ha senso.

Ma se tu (come spesso succede) al 16 Novembre 2024 vendi 300 MT e al 2 Dicembre ne vendi 200, se vai a guardare i numeri al 15 Novembre 2025 ti risulta che l'articolo gira abbastanza bene, lo guardi 2 GG dopo è girato molto meno, e se lo guardi 2 settimane dopo sembra non se lo sia mai inculato nessuno.

Stavo quindi pensando a quali altri parametri potrei tirare dentro per poter fare in teoria analisi più sensate, massimo 2 altri valori oltre la giacenza (sarebbe un sogno fare roba automatizzata super analitica ed eliminare le mie colleghe dall'equazione ma non si può).

Stavo pensando di fare vendite/ consumi di tutto l'anno precedente vs vendite / consumi dell'anno in corso.

Che ne pensate?

[vecchio innocuo]

quindi se decidono di comprarne\produrre di meno in base al venduto..e arriva un nuovo cliente con un grosso ordine (come primo ordine) gli dicono che non ne hanno più?

[Toppo]

quindi se decidono di comprarne\produrre di meno in base al venduto..e arriva un nuovo cliente con un grosso ordine (come primo ordine) gli dicono che non ne hanno più?

Esatto, gli dicono che bisogna aspettare tot settimane

[vecchio innocuo]

quindi se decidono di comprarne\produrre di meno in base al venduto..e arriva un nuovo cliente con un grosso ordine (come primo ordine) gli dicono che non ne hanno più?

Esatto, gli dicono che bisogna aspettare tot settimane

mo io non sono esperto di marketing ecc,ma fossi il cliente,penserei a una ditta poco organizzata o pulciara e mi rivolgerei altrove.

[wizard]

mo io non sono esperto di marketing ecc,ma fossi il cliente,penserei a una ditta poco organizzata o pulciara e mi rivolgerei altrove.

Discorso poco analitico, non puoi pretendere che abbiano tutti magazzino infinito

[Toppo]

@wizard spiego meglio qui

Immagina di avere un tessuto con il quale puoi fare 2 dimensioni di tenda

Con 1 metro di tessuto puoi fare 4 tende della Misura A, 2 tende della Misura B,oppure 2 A e 1 B.

Prendo in considerazione giacenza e venduto 12 mesi delle 2 misure e faccio il rapporto, quindi misura A venuto 40 / giacenza 5 = 8 vs misura be venduto 20 / giacenza 10 = 2

8 / 2 = 4 vuol dire che della tenda A ne voglio il quadruplo della tenda B.

Se vuoi usare 10 mt di tessuto per fare ste tende lui fa tutti i vari calcoli (contando arrotondamenti ecc) per avvicinarsi il più possibile alla proporzione. Avevo anche fatto una versione dove dimezzavo il rapporto che lui trovava alla fine, quindi nello scenario in esame avrebbe puntato a fare solo il doppio di tende A rispetto alle B.

Siccome le mie colleghe storcevano il naso in ogni caso (ma senza fornire una spiegazione logica ovviamente) ho dovuto mettere un valore che possono toccare che va ad influenzare il valore che prima era 4, non ricordo bene cosa ho fatto ma in pratica puoi andare via via a quasi ad annullare le differenze che l'algoritmo fa tenendo conto di giacenza e venduto e prova ad ottenere sostanzialmente lo stesso numero di pezzi A e B, e loro lo settano ogni volta a caso fiche non sono soddisfatte

[Toppo]

quindi se decidono di comprarne\produrre di meno in base al venduto..e arriva un nuovo cliente con un grosso ordine (come primo ordine) gli dicono che non ne hanno più?

Esatto, gli dicono che bisogna aspettare tot settimane

mo io non sono esperto di marketing ecc,ma fossi il cliente,penserei a una ditta poco organizzata o pulciara e mi rivolgerei altrove.

Sicuramente, peccato che non è detto che altrove siano meno pulciari di noi

Inoltre fare un sacco di scorta non è mica gratis

[Toppo]

mo io non sono esperto di marketing ecc,ma fossi il cliente,penserei a una ditta poco organizzata o pulciara e mi rivolgerei altrove.

Discorso poco analitico, non puoi pretendere che abbiano tutti magazzino infinito

Ci sono articoli che hanno una rotazione più costante e graduale, dove abbiamo anche contratti con penali ecc quindi di scorta ne abbiamo praticamente sempre.

Altra roba solo su ordinazione e su minimi d'ordine, questo in linea di massima.

Anche perché ripeto, bene o male in molti fanno così su buona parte degli articoli che hanno in collezione, magari roba più vecchia, quindi non soffriamo granché

[vecchio innocuo]

Esatto, gli dicono che bisogna aspettare tot settimane

mo io non sono esperto di marketing ecc,ma fossi il cliente,penserei a una ditta poco organizzata o pulciara e mi rivolgerei altrove.

Sicuramente, peccato che non è detto che altrove siano meno pulciari di noi

Inoltre fare un sacco di scorta non è mica gratis

ma infatti credo sia cosa normalissima non spendere in anticipo per eventuali clienti extra.
però magari se vedi che la tua azienda sta in crescita,un minimo ti tuteli credo.

[Toppo]

mo io non sono esperto di marketing ecc,ma fossi il cliente,penserei a una ditta poco organizzata o pulciara e mi rivolgerei altrove.

Sicuramente, peccato che non è detto che altrove siano meno pulciari di noi

Inoltre fare un sacco di scorta non è mica gratis

ma infatti credo sia cosa normalissima non spendere in anticipo per eventuali clienti extra.
però magari se vedi che la tua azienda sta in crescita,un minimo ti tuteli credo.

Eh ma anche se il fatturato cresce (di poco, e non so poi quanto sia l'utile) comunque non so se giocare alla roulette sia la scelta migliore